Ein Marquette-Absolvent und The Smart Factory: Ein Schaufenster für die Zukunft der Lieferkette

Marquette-Geschäft

Die meisten Menschen gehen an O'Brien Hall vorbei und sehen das fertige Produkt, ein 110.000 Quadratmeter großes Gebäude, das die Zukunft der Wirtschaftsausbildung in Marquette symbolisiert.

In diesem Gesamtbild sind jedoch unzählige Details enthalten: 182 Tonnen Bewehrungsstahl, mehr als 9.000 Ziegel an der Außenfassade und 251 Türen, um nur einige zu nennen.

Für Marquette-Absolvent Mark Cotteleer, Bus Ad '88, ist die Business School seiner Alma Mater eine Symphonie aus Einzelteilen, vom größten Stahlträger bis zu den an der Wand befestigten Nadelkissen in den Büros der Dekanatssuite – alles ein Wunder des modernen Supply Chain Managements.

„Schauen Sie sich all die Millionen Teile an, die heute in diesem Gebäude verbaut wurden. Das geschah nicht durch Zauberei“, sagt Cotteleer. „Letztendlich musste jemand es physisch bis zur Ecke 16th und Wisconsin liefern und es dann zusammenfügen. Das ist erstaunlich. Das ist Lieferkette.“

Als Geschäftsführer für Supply Chain Operations bei Deloitte Consulting hat Cotteleer nun ein anderes großes Gebäude zu präsentieren: Deloittes The Smart Factory @ Wichita, eine hochmoderne Anlage, die die Zukunft der Industrie vorantreibt. Die Smart Factory verfügt über eine voll funktionsfähige Fertigungslinie, die modernste Technologien wie künstliche Intelligenz, maschinelles Lernen, Big Data, Cloud- und Edge-Anwendungen, Robotik, Bildverarbeitungslösungen und mehr kombiniert, um die Fertigungsleistung zu verbessern.

Cotteleer hofft, dass es ein Modell für Unternehmen sein wird, die einen Vertrag mit Deloitte abschließen – etwas Greifbares, das sie sehen und anfassen können, um sich ihre eigenen digitalen Transformationen vorzustellen.

„Dies wird unseren Kunden und anderen Interessengruppen helfen, das Versprechen und die Möglichkeiten einer intelligenten Fertigung zu verstehen“, sagt Cotteleer.

Eine Gruppe von Beamten der Marquette University flog Ende Januar nach Wichita, um Cotteleer zu treffen und die Fabrik der Wichita State University zu besichtigen, die auf ihrem Innovationscampus die Smart Factory beherbergt, um die Technologieerfahrung von Deloitte mit den Forschungs-, Bildungs- und Innovationsfähigkeiten der Universität zu vereinen . Zu dieser Gruppe gehörte Tim Hanley, amtierender Keyes-Dekan des College of Business Administration und ehemaliger globaler Branchenführer bei Deloitte.

„Bei Marquette konzentrieren wir uns sehr darauf, wie wir am besten mit der Industrie zusammenarbeiten können, um unseren Studenten die bestmögliche Erfahrung beim angewandten Lernen zu bieten“, sagt Hanley. „Wir haben Wichita State besucht, um ihre Industriepartnerschaften besser zu verstehen und eines der besten Smart-Factory-Erlebnisse des Landes zu erleben.“

John Knapp, Geschäftsführer von Marquette's Innovation Alley, reiste ebenfalls an, in der Hoffnung, Lehren aus der Partnerschaft der Smart Factory mit Wichita State nach Milwaukee zu bringen.

„Sie haben Talent, Technologie, Ressourcen und Finanzierung; All diese Dinge müssen miteinander verbunden sein“, sagt Knapp. „Ich möchte verstehen, wie Wichita State diese Teile im Laufe der Zeit zusammengefügt hat. Diese Erfolgsgeschichte ist etwas, mit dem ich mich befassen möchte, um darüber nachzudenken, wie ich Innovation Alley zu einem fortschrittlicheren Ökosystem machen kann.“

Cotteleer schloss sein Studium in Marquette ab, lange bevor es auf dem Campus eine Innovation Alley gab. Er machte einen Abschluss in Finanzwissenschaften und schrieb Computercode für seinen ersten Job bei Accenture Consulting. Doch bald fand er heraus, wo seine wahre Leidenschaft lag: die Werkstatt.

„Aufgrund meines Finanzstudiums hätte ich diesen Job nie bekommen“, sagt Cotteleer.

Cotteleer löste dieses Problem, indem er drei weitere Abschlüsse erwarb: einen MBA und einen Master of Science in Wirtschaftsingenieurwesen von der University of Michigan, gefolgt von einem DBA von der Harvard Business School. Allerdings betrachtet Cotteleer seinen Marquette-Abschluss immer noch als grundlegend.

„Ich habe bei Marquette eine erstklassige Ausbildung erhalten, Punkt“, sagt Cotteleer. „Ich habe von Marquette aus einige der renommiertesten Universitäten der Welt besucht. Die Vorbereitung, die ich bei Marquette erhalten habe, hat für mich einen großen Unterschied gemacht, und das war mir damals noch nicht bewusst.“

Die heutigen Schüler können einen ähnlichen Wert in einer Marquette-Ausbildung finden. Die Bachelor- und Master-Supply-Chain-Management-Programme von Marquette Business werden von US News und World Report landesweit unter die Top 20 gewählt, was die beste Bewertung in Wisconsin darstellt. Den neuesten Umfragedaten zufolge finden fast 100 Prozent der Absolventen der Lieferkette innerhalb von drei Monaten nach ihrem Abschluss eine Anstellung oder beginnen sofort mit der Graduiertenschule.

Marquettes Status als erstklassiger Studienort für Supply-Chain-Management ist zum Teil auf die Lage im Herzen von Milwaukee zurückzuführen, das aufgrund seiner umfangreichen Produktionsbasis lange Zeit als „Maschinenwerkstatt der Welt“ bekannt war. Harley-Davidson, Regal Rexnord, AO Smith und Johnson Controls sind nur einige der multinationalen Unternehmen, die große Produktionsstätten in der Stadt haben und so einen dauerhaften Arbeitsmarkt für Absolventen der Lieferkette gewährleisten.

So wie Maschinen die Arbeitskräfte in der Fabrikhalle verändern, stören digital gesteuerte Montagelinien jahrzehntelange Lieferkettenpraktiken. Damit Milwaukee seinen Status als Produktionszentrum behalten kann, muss sich die Stadt laut Knapp von der Maschinenwerkstatt der Welt zu ihrem „Maker Space“ wandeln – einem Bereich, in dem Technologien eingesetzt werden, die über die traditionelle Bearbeitung hinausgehen.

„Ich denke, wir machen hier immer noch Dinge, und darin sind wir wirklich gut und das ist wichtig, aber wir müssen die Unternehmen in dieser Region auf dem Weg der digitalen Transformation voranbringen“, sagt Knapp.

Während Deloitte die Smart Factory als Vorbild für seine Kunden gebaut hat, hofft Cotteleer, dass sie auch ein Vorbild für seine Stadt und seine Alma Mater sein kann und beiden zeigt, was es braucht, um in einer sich ständig verändernden Branche durchzuhalten.

„Ich glaube, dass Marquette eine Rolle dabei spielen muss, die Sache der Fertigung im Südosten Wisconsins und damit in den Vereinigten Staaten voranzutreiben“, sagt Cotteleer. „Die Werkzeuge, die wir in Wichita verwenden, sollten eingesetzt werden, wenn die Fertigung im Südosten von Wisconsin erfolgreich sein soll.“

Bevor Cotteleer diese Tools einsetzte und bevor er zu Deloitte kam oder einen Abschluss in Harvard oder Michigan erwarb, lernte er bei Marquette die Essenz des Supply Chain Managements.

„Bei der Lieferkette geht es darum, das richtige Produkt zur richtigen Zeit zum richtigen Preis und für die richtige Person am richtigen Ort zu bringen“, sagt Cotteleer.

Es ist ein Mantra, das Cotteleers Berufsleben seitdem prägt und das jedes Jahr Dutzende Marquette-Absolventen in die Arbeitswelt mitnehmen.